Del punto en que está su organización,
al lugar al que quiere llegar.

Es el conjunto de enfoques, herramientas y procesos que ayudan a una organización a moverse de una situación actual a una situación deseada, reduciendo la resistencia y aumentando la adopción entre las personas afectadas. No se trata de gestionar proyectos técnicos, sino de acompañar a los equipos humanos que tienen que adaptarse a nuevas formas de trabajar.

Antes de que empiece el cambio, en lo posible. Las organizaciones que involucran apoyo en gestión del cambio desde la planificación tienen mejores resultados en adopción y menor desgaste de sus equipos. Dicho esto, también podemos entrar en un proceso que ya está en marcha y necesita más estructura.

La Evaluación de Preparación es un diagnóstico inicial de 2 semanas, útil cuando todavía están en la etapa de planificación. El Acompañamiento en Transición es un proceso de 8 semanas para líderes que ya tienen un cambio definido y necesitan apoyo para comunicarlo y facilitar conversaciones clave. La Alianza Empresarial es un compromiso de 6 meses para transformaciones de mayor alcance y complejidad.

Trabajamos con empresas medianas y grandes en Colombia. La evaluación y el acompañamiento en transición son ideales para equipos de entre 15 y 150 personas. La alianza empresarial está orientada a organizaciones con transformaciones que involucran a varios cientos de personas o múltiples áreas.

Comenzamos con una conversación exploratoria sin costo. Nos cuentan el contexto del cambio que están enfrentando, nosotros hacemos preguntas y, si vemos que podemos aportar valor, proponemos la modalidad más adecuada. No iniciamos un proceso sin un entendimiento claro de lo que necesitan.

Toda información compartida en el marco de nuestro trabajo está protegida por un acuerdo de confidencialidad que se firma antes de iniciar cualquier proceso. La información de su organización no se comparte con terceros bajo ninguna circunstancia.